长沙（shā）标（biāo）书制作公（gōng）司提醒您，制作电子标书（shū）之前这些事情一定要注（zhù）意了，制（zhì）作（zuò）电（diàn）子标书，首先要准备CA锁、电子招标文件、下载安装相应的制作软件、调试电脑（nǎo）环境（jìng）。接下（xià）来才能（néng）开始制作（zuò）电子（zǐ）标（biāo）书（shū），电子标书的制作要按照（zhào）相关说（shuō）明和要求制作。不懂（dǒng）得切勿随性操作，很（hěn）容易弄错导致废（fèi）标。电子标书制作特别注意的是：1、电子招（zhāo）标文件有（yǒu）唯一性，即甲公（gōng）司的CA锁下载的招标文（wén）件不能传给（gěi）乙公司使用；2、标书制作软件在制作标（biāo）书（shū）时会读取电脑硬盘特征码（mǎ），电子标书（shū）上传时会读取上（shàng）传IP，即不要用同一（yī）台电脑同一个IP制作两个公司的标（biāo）书；3、电子（zǐ）标书制作时（shí）候CA锁的切换使用非常关键，以上这（zhè）些（xiē）内容是（shì）电子标书制作中非常重要（yào）的。

电子化政府采购中，时有（yǒu）供应（yīng）商（shāng）不能按照招（zhāo）标文件要求及时、正确上传电子投标文件，导（dǎo）致招标失（shī）败。如A单位电子化医疗耗材采购中（zhōng），有效报名供应商（shāng）4家，开标（biāo）现（xiàn）场，系统显示仅有2家（jiā）供（gòng）应商（shāng）按要求上传（chuán）成功电子投（tóu）标文（wén）件。另外2家供应（yīng）商负（fù）责人表明也已上传，但系统显示未提（tí）交（jiāo）。采购人苦等了（le）20日的开标会议（yì）未能进行到底，项目废标（biāo）。下面和我们长沙标识制作公司一起（qǐ）来看（kàn）看如（rú）何确保的电子（zǐ）投标的成功率吧。

经调查（chá）发（fā）现，有的供（gòng）应商提（tí）前上（shàng）传电（diàn）子（zǐ）投标文件，仅（jǐn）是保存在电子采购系统中（zhōng），计划开标（biāo）前10分钟点击提交，以保证其信（xìn）息（xī）秘密，结果却忘了（le）在开标前提交；有的按照要求上传电子投标文件后（hòu），未（wèi）等系统显示其上传成功前，技术人员就主观认定已成功，便（biàn）关掉系统，结果上传失败；有的加密锁无法打开（kāi）或未按照使用说明（míng）正确操作，又不及时请教，没（méi）有上传电子投标文件等。有（yǒu）些（xiē）供应商责任心（xīn）不强、时间观念淡薄、粗心大意、主动（dòng）意识差、不遵守招标文件（jiàn）要求，让本（běn）该开标成功（gōng）的项目提（tí）前（qián）废标，给采购人、采购机构、有效投标人等造成了时（shí）间、钱财、精力的浪（làng）费（fèi）。

如（rú）何确保供应商电子投（tóu）标文件上传成功，顺利开（kāi）标，需要参与采购活动（dòng）的各方主体共同作出（chū）努（nǔ）力。

采购人（rén）可在招标文件中醒目（mù）注明（míng），有（yǒu）效报（bào）名供应商须按要求及时上传电子投（tóu）标文件，并就（jiù）电子投标文件上传中的重要节点和关键环节作出特别提示，引起供应商高度注意与重视。采购（gòu）机构（gòu）在（zài）系统（tǒng）中（zhōng）增设及时提醒功能，对已成功实现网上报名的供（gòng）应商，在（zài）开标前（qián）3天（tiān）系统自动以短信或语音方式通知其按时依规提交电子投标文件（jiàn）；对（duì）开标前1小时还（hái）未提（tí）交电子投标文件的供应（yīng）商，采购（gòu）系统再次以（yǐ）短信或语音（yīn）方（fāng）式友情提醒，最大限度避免流标；开（kāi）标前，采购人或采（cǎi）购机构要（yào）及时检（jiǎn）查系统功能，确保（bǎo）开评标时正常运转（zhuǎn）。

供应商要（yào）仔细研读招标文件，知悉（xī）CA办理、网上报名、电（diàn）子投标文件提交等操作（zuò）流程；不知和不能正（zhèng）确（què）操（cāo）作采购系统的（de）供应商，要及（jí）早学习和请（qǐng）教;密钥不能正常（cháng）使用的，要（yào）及（jí）时解决或更换；充分考虑到可（kě）能会因系（xì）统（tǒng）操作不熟、电脑中病毒、突然停电等技术和非人为因素带来的电脑无法正常（cháng）使用情况，供应商应提前作好准（zhǔn）备，把问题解决在开标前，不得影响（xiǎng）开评（píng）标活动的正常进（jìn）行。

财政监管部门跟踪监督（dū），对开标前不能依法按规操作的主体（tǐ），特（tè）别（bié）是对（duì）经多次提醒后（hòu）仍（réng）不能（néng）及时提（tí）交电子投标文件，最（zuì）终导致项目招标失败（bài）的供应商，视情（qíng）节严重程度给予扣除诚信（xìn）等级分（fèn）、降低诚信等级、列入不良行（háng）为（wéi）等处理;给采购人和其他有效投（tóu）标供（gòng）应商造成重大损失的，要求其进（jìn）行合理赔偿（cháng）。